上一次面對面采訪海航集團董事局主席陳峰，還是近十年前的事。彼時這位海航集團掌門人是第十一屆全國政協(xié)委員。此次在夏季達沃斯論壇期間見到他時，他自稱已經(jīng)“淡出江湖”。

　　事實上，他的言談之中仍然是一種老驥伏櫪、志在千里的情懷。

　　海航集團剛剛進入世界十大航空企業(yè)行列。但專訪話題卻是科技。他與倫敦帝國理工大學(xué)副校長大衛(wèi)·甘恩教授在一起，話題是剛剛簽署成立的“帝國理工大學(xué)海航未來數(shù)據(jù)生態(tài)研究中心”。然后就是慈善事業(yè)。多少出乎記者的意料，但陳峰卻興致盎然。

　　再次起飛：打造世界一流科技企業(yè)

　　陳峰如數(shù)家珍的不是心愛的飛機，而是科技。“海航科技集團已經(jīng)是海航集團旗下第一大產(chǎn)業(yè)集團，總資產(chǎn)逾2，000億元，收入規(guī)模近3300億元，業(yè)務(wù)覆蓋五大洲的160多個國家和地區(qū)，擁有全球員工近7萬人，境外員工超過5萬人，技術(shù)研發(fā)團隊超過2.3萬人。”

　　海航科技旗下著名企業(yè)包括全球最大的IT產(chǎn)品分銷商和供應(yīng)鏈服務(wù)商英邁國際、全球領(lǐng)先的IT服務(wù)和解決方案提供商文思海輝等，并創(chuàng)辦了海南數(shù)據(jù)谷，發(fā)布海航云生態(tài)戰(zhàn)略，與國內(nèi)外知名信息和通信技術(shù)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。“海航科技承載著引領(lǐng)海航集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的使命，通過數(shù)據(jù)經(jīng)濟重塑商業(yè)模式，釋放海航傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨大潛能。海航科技整合過去十幾年海航在科技領(lǐng)域積累下的資源，是一個新起點、新使命，承載著海航集團在互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。”

　　6月28日，海航經(jīng)濟研究院、海航科技技術(shù)研究院和帝國理工大學(xué)三方簽約，今后五年海航集團將向帝國理工大學(xué)捐贈300萬英鎊，圍繞區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)資本與數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新、人工智能三個方向開展合作，五年內(nèi)將完成包括新一代數(shù)字資產(chǎn)管理平臺、業(yè)界領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)平臺、新一代智能機器人軟件在內(nèi)的多個項目。

　　經(jīng)過24年的運營，海航積累了海量數(shù)據(jù)。整合、分析、利用這些數(shù)據(jù)，具有重要的科學(xué)意義和市場價值。“這些項目會最先應(yīng)用到海航集團相關(guān)業(yè)務(wù)線上，讓先進成果惠及海航客戶。我們將充分借助帝國理工大學(xué)在大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的前沿技術(shù)，結(jié)合海航集團24年實體產(chǎn)業(yè)積累的數(shù)據(jù)資源，推動海航的創(chuàng)新發(fā)展，助力海航集團進化成為現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)+科技產(chǎn)業(yè)巨擘。”

　　“當(dāng)前中國經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)集中體現(xiàn)于兩方面:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命。中國企業(yè)普遍面臨著創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的問題。未來的市場競爭將是知識產(chǎn)權(quán)之爭、企業(yè)文化與核心價值理念之爭、基于信息技術(shù)的管理應(yīng)用平臺之爭。”陳峰說，海航集團高度重視科技創(chuàng)新、企業(yè)文化和管理轉(zhuǎn)型，并將其作為未來增長的強勁引擎。

　　海航集團將通過主動創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，不斷提升全球競爭力。”

　　人才第一：發(fā)揮全球逾41萬員工的合力

　　在英國約克公爵安德魯王子見證下簽署的協(xié)議，約定海航集團還將與帝國理工大學(xué)就人才培養(yǎng)展開深度合作。在陳峰眼中，人才具有決定性作用。

　　經(jīng)過24年發(fā)展，在中國改革開放的大背景下發(fā)展壯大的海航，已由單一航空運輸運營企業(yè)發(fā)展成為以科技、旅業(yè)、資本、實業(yè)、現(xiàn)代物流、創(chuàng)新金融、新傳媒為核心的綜合產(chǎn)業(yè)集團，業(yè)務(wù)已從海南拓展到全球。2016年7月，海航集團以營業(yè)收入295.6億美元，位列2016《財富》世界500強第353位。集團員工總數(shù)逾41萬人，境外員工近29萬人。

　　“此次合作，海航重視帝國理工學(xué)院的技術(shù)實力，也重視帝國理工學(xué)院的人才儲備，我們將就人才培養(yǎng)展開深度合作。”陳峰說，海航集團始終圍繞現(xiàn)有航空旅游、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融服務(wù)三大支柱產(chǎn)業(yè)，抓住全球資源重新配置的機遇，瞄準各產(chǎn)業(yè)“皇冠上的明珠”，通過一系列海外并購整合，在全球范圍內(nèi)拓展和完善產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條具有海航特色的企業(yè)國際化發(fā)展道路。

　　據(jù)介紹，在快速發(fā)展的過程中，海航集團愈發(fā)重視人才儲備，先后與北京大學(xué)、清華大學(xué)、康奈爾大學(xué)、麻省理工學(xué)院等國內(nèi)外知名院校成立教育基金，支持人才的培養(yǎng)，豐富海航集團的人才儲備，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　帝國理工大學(xué)是享譽全球的頂尖理工科研究型大學(xué)，在學(xué)術(shù)界擁有很高的威望。特別是在大數(shù)據(jù)、人工智能方面，帝國理工大學(xué)在近些年取得了令人矚目的科研成績。“此次與海航具體合作的大數(shù)據(jù)研究所所長郭毅可教授，作為帝國理工大學(xué)的學(xué)術(shù)帶頭人之一，在大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域具有極高的科學(xué)造詣和巨大的學(xué)術(shù)影響力。”

　　高管“裸捐”：踐行一種新的商業(yè)文明

　　多少讓記者感到驚訝的是，3天前才度過64歲生日的陳峰，豁達地說起了包括自己在內(nèi)的海航創(chuàng)始人以及高管的“身后事”。

　　“海航成立之初就借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗，擯棄西方的利己主義和東方的大鍋飯模式，首創(chuàng)了獨特的股權(quán)架構(gòu)，解決了困擾企業(yè)發(fā)展的公平與效率的矛盾問題。”陳峰說，一方面通過高管持股，激勵他們?yōu)楹：绞聵I(yè)努力奮斗，實現(xiàn)大眾認同、大眾參與、大眾分享;同時規(guī)定所有持股高管在離職或離世時將所持股權(quán)捐獻給慈航基金會，財富不繼承，權(quán)力不繼承，　實現(xiàn)大眾成就。

　　陳峰說，海航集團將把約　60%股權(quán)捐獻給境內(nèi)的慈航基金會，約40%股權(quán)捐獻給境　外的　CiHang　Foundation，所有持股人均簽署了股權(quán)捐贈承諾書。其中，2013　年，境內(nèi)部分已完成　22.75%股權(quán)向海南省慈航公益基金會的捐贈，剩余股權(quán)將根據(jù)股權(quán)捐贈書陸續(xù)捐出。海南省慈航公益基金會現(xiàn)在為海航集團單一最大股東。為保證慈航基金會永續(xù)的生命力，其他海航高管在離職或離世后，也會將通過股權(quán)激勵制度獲得的股權(quán)捐贈給慈航基金會。“我們用制度解決了人類不可逾越的財富分配問題，通過股權(quán)捐贈打造‘造福于人類幸福與世界和平’的‘永動機’，這就是踐行一種新的商業(yè)文明。”他說。

責(zé)編：xwxw