7月13日，首都機場集團公司采取視頻會議方式召開新冠肺炎疫情防控工作領導小組第三十二次會議暨生產運行周講評會，就集團公司疫情防控、安全生產等工作提出要求。集團公司總經理、疫情防控工作領導小組組長劉雪松出席會議并講話。集團公司黨委書記、疫情防控工作領導小組組長宋勝利主持會議。集團公司領導高世清、姚亞波、韓志亮、劉建紅、郟建青、張國良、宋鹍、沈蘭成、閻欣、許振中出席會議。

　　會上，劉雪松傳達了習近平總書記對北京當前疫情防控工作的指示精神，北京市疫情防控領導小組會議要求和全國民航年中工作會議精神。他強調，各單位要認真學習領會習近平總書記重要講話精神，貫徹落實北京市和民航局會議精神，從三方面做好集團公司疫情防控工作。

　　一是抓分級響應能力。各單位要在推進疫情防控、復工復產過程中繼續完善動態機制，提升分級響應能力。二是抓常態化防控。各單位要加強對首都疫情防控進入常態化防控新階段的理解，思想上要保持戰時狀態，不容半點閃失;管理上要嚴密防范，鞏固拓展來之不易的防控成果;措施上要比以前常態化防控要求更高、更全。統籌抓好疫情防控和復工復產。北京兩場要繼續做好航班恢復期間的防控工作，其他單位要做好日常的全鏈條排查、消殺和防控。員工防控堅持嚴格管理，教育督促近距離服務旅客的員工繼續執行一級防護標準，繼續組織完成人員隔離觀察。落實進口冷鏈食品處置要求。三是抓公共衛生體系建設。要將公共衛生納入平安機場建設，按照“平戰結合”“平疫轉換”的原則，把公共衛生體系作為“十四五”規劃專項課題，加強研究，借助科技手段提升早期監測預警能力。

　　就做好集團公司安全工作，劉雪松要求各單位：一是要認真學習落實全國民航年中工作電視電話會議精神，加快推動空防安全專項整治，持續深化“三個敬畏”專題教育，穩步做好航班恢復運行各項準備工作。二是要加強機場巴士公司安全管理。機場巴士公司要自覺提高政治站位，強化自我要求，對接集團公司管理要求，完善自身管理制度建設;結合自身業務領域認真學習理解集團公司機場安全“四個底線”指標體系，細化做好對標分解;強化“三基”建設，嚴格落實“四個到班組”要求，加強員工安全作風教育;增強運用“三抓”工作方法的能力。集團公司相關部門和單位要做好支持指導，修訂完善“四個底線”指標，厘清責任界面，完善管理協議，優化溝通聯動機制，共同研究改進措施。三是要改進安全管理協調機制。在安全工作中要表明態度、堅定立場，注重溝通層級，改進安全工作溝通方式，相互尊重，合力守牢安全底線。

　　劉雪松強調，各單位要認真學習落實民航局、集團公司半年工作安排，堅定發展信心，穩固發展基礎，準確識變、科學應變、主動求變。要擴大國內航空需求，創新經營模式，推進服務質量品牌建設，加快推進重點建設項目，堅決落實藍天保衛戰目標。

　　宋勝利強調，北京近期疫情防控工作成效明顯，但還未到可以放松的時候，各單位一定不能放松警惕，降低要求，要慎終如始，不折不扣抓好貫徹落實。

　　一方面要抓好常態與動態。全集團要統一思想，常態化緊繃防控弦，各單位要常態化開展教育、宣傳，確保思想上不松懈、不麻痹;要常態化提升員工公眾防疫責任意識，做好員工健康狀態監測、旅客測溫、環境消殺等防控措施;要常態化抓好安全隱患的排查治理，實現安全隱患零容忍;要根據疫情防控相應等級和要求的變化，針對性做好動態調整。

　　另一方面要做好固化與變化相結合。各單位要將好的經驗做法和防控措施固化，與下半年工作有機結合，不斷完善制度，優化方案，實現從容應對。要緊緊圍繞安全工作“四個底線”，強化安全管理，統籌做好疫情防控和安全發展，進一步深入研究，尋求變化機遇，強化經營管理，有效節約成本，開源節流。集團公司疫情防控領導小組下設的6個小組對各組防控工作進行了講評;集團公司質量安全部匯報了集團疫情防控工作情況和安全運行情況;首都機場、大興機場講評了疫情防控、生產運行及安全專項整治情況;安保公司匯報了空防安全專項整治情況。集團公司京內成員單位領導班子成員參加會議。（郭永超）

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