4月3日至4日，集團公司總經理陳建軍一行到烏海機場公司對2019年重點工作推進情況進行調研指導，集團公司相關職能部門負責人參加調研。

　　陳建軍一行先后到候機樓地面服務部、航空安保部、公安反恐指揮中心、消防隊、變電站等區域，開展了現場調研，認真聽取了亮點工作介紹，并與一線員工進行了親切交流。

　　調研會上，烏海機場公司總經理龔遠志對公司基本情況、2019年重點工作推進情況進行了詳細匯報。職能部門負責人根據各自對口的重點工作推進情況發表了建議和意見。

　　在聽取完匯報和交流發言后，陳建軍對烏海機場公司近來年的生產發展，廣大職工良好的精神面貌、精神狀態，整潔有序的場容場貌等方面給予肯定。隨后，他對機場公司下一步工作提出了具體要求：一是要把年度重點工作推進咬住不放，要有詳細的任務圖、計劃書、時間表;二是要把重點工作列入績效考核督查事項，與全員績效掛鉤;三是扎實做好做實總分改制工作，科學謀劃，按步推進工作;四是要逐步推進遠程監控工作，提高安全裕度，依法合規，向科技要安全、向科技要服務、向科技要效率。

　　最后，陳建軍對2019年重點工作推進進行了重點部署。他強調，一年之計在于春，重點工作推進要進一步梳理、進一步完善、進一步具有可操作性、進一步落地，實現烏海機場公司全面發展。

　　烏海機場公司總經理龔遠志、黨委書記范海軍、財務經理馮莉及相關部門負責人陪同調研。

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