圖：全國政協委員、均瑤集團董事長王均金

　　“你要我的權利，你也得給我權利，這里面是有這個意義在。”

　　3月6日，全國政協委員、均瑤集團董事長王均金在接受包括澎湃新聞在內的小范圍媒體采訪時，談及均瑤旗下的吉祥航空參與東航混改時表示，兩家探索的模式是交叉持股，這樣可以給雙方帶來一個公平對待的機會。

　　除了東航混改，王均金還在接受采訪時，分享了他今年帶來的提案內容，以及吉祥航空在北京大興國際機場的未來規劃等。

　　東航混改參與者

　　吉祥航空在2018年完成與東航的互相持股，問及為何要嘗試參與東航的混改，王均金提出三點想法：

　　第一，混改是中央精神，通過參與混改可以探索出新的模式。對于民航業來說，也需要嘗試探索創新。從大的角度來說，中國民航是一個大家庭，大家不需要打得頭破血流的。而央企、國企，都是國家資本，企業的損失是國家的、也是社會的。

　　第二，盡管目前混改是改了一些，但真正特別有成效的還不是很多，“混改從中央到國務院再到國資委，都有很多想法，想把混改推得有成效，促進國有企業的提質增效、機制轉變。同時也可以實現降杠桿。有些國企杠桿高，降杠桿如果總叫國家注資，這也不現實。社會力量如果參與，對降杠桿、機制轉變都有好處，也是響應國家國企改革的呼應，我覺得我們做一些嘗試，不管成功還是失敗都是值得。”

　　(混改)總是要有人去試，如果吉祥航空成功了，那么其他民營企業信心一來，都會很愿意去參與混改。由此經濟質量也會起來，國企、民企質量越好，經濟質量也會越好。兩家探索的模式是交叉持股，這樣可以給雙方帶來一個公平對待的機會，“你要我的權利，你也得給我權利，這里面是有這個意義在。”

　　第三，作為民營企業，吉祥航空也想做出一個模式，看民企、國企到底能不能融合發展，融合發展以后會有什么問題，“哪怕前浪死到沙灘上，但是畢竟得有前浪，沒有前浪哪有后浪，所以這個是我覺得有意義的一件事。兩家協同，我們最起碼可以做到少浪費，創造社會價值創造。這個跟均瑤集團的使命是一致的。”

　　王均金也強調，他認為參與東航混改，可能社會價值大于經濟價值。至于目前混改進行到什么階段?他透露，已經實現了第一步，即東航已經持有吉祥部分股份，現在在互相定增過程，批完以后交叉持股就實施了。

　　吉祥航空的北京戰略

　　談及吉祥航空未來進駐北京大興國際機場后的發展戰略，王均金表示，希望未來將北京大興國際機場作為一個基地，“第一步要到大興機場運營，原來就有幾個航班，可能會在這個基礎上有所增加。我們對大興機場是很有期待的，希望我們的服務質量品質，包括硬件軟件都可以、也能夠為大興機場的運營發展添磚加瓦。”

　　吉祥航空去年正式引進了波音787機型，王均金表示，主要是為了服務“一帶一路”，“787引進以后，我們會在通達性網絡上補短板，將‘一帶一路’的航線網絡完善。”

　　去年我國民航正點率達到80.13%，創近十年來最好的水平。

　　“正點率是我們所有民航人每個人一天一天盯出來的，從70%多到80%多。每一個航班的延誤原因都解剖，都去布置任務，都落實到責任人去。所有民航人各個崗位都為正點率全力去推、去負責任，所以才抓這么高。”

　　而去年吉祥航空的正點率達到83.9%，遠超我國民航的平均正點率。王均金透露，今年的指標是85%。具體如何做到?他表示，吉祥航空將去年所有造成延誤的航班解剖，解剖完后再細化到每個工作環節去，在里面再抓。“83.9%能做出來，為什么85%做不出來?”

　　不過，他也坦言，即使看上去只增加了一點點，但越到后面越難。因此主要要將責任落到每個員工，目標任務清楚，使大家都具備主人翁意識，靠前服務，“第一要解剖問題，第二要發現問題，第三要想如何改進問題，第四責任到人。所以我覺得(正點率85%)是有希望的。”

　　促進民營銀行高質量發展

　　今年全國“兩會”，王均金提交的提案中，有一份《關于促進民營銀行高質量發展更好服務小微企業的提案》。

　　王均金認為，在服務小微企業的金融實踐中，民營銀行也遇到一些問題：一是經營特色有待打磨，競爭壓力加大;二是經營資質尚不齊備，負債能力受限;三是風控模式有待考驗，資產質量承壓。未來，如何高質量地發展民營銀行，推動其更好地服務小微企業、服務實體經濟，解決上述比較集中的問題，對于進一步深化金融業改革開放，具有重大現實意義。

　　對此他提出3點建議：一是邊試邊改，進一步擴大市場準入資格。二是進一步加大支持民營銀行改革創新的力度。三是進一步加快自貿區民營銀行先行先試的步伐。

　　王均金在接受采訪時表示，民營銀行的民營企業融資難、融資貴，是他參加“兩會”以來沒有哪年不提的。民營銀行作為補充，服務小微企業非常重要，既然重要，就要賦予民營銀行一些能力，一是如果有條件的要加快批，二是批了以后要有配套政策。

　　他還建議，民營銀行作為金融持牌機構，要支持線上服務便民，出臺相關的服務老百姓的產品;要推動金融互聯網+，“這樣的產品多了，那非法金融就沒市場了。老百姓買進去是有底的，是負責任的，而且監管是可控的，看得到的。”

　　而對于民營銀行的股東，王均金認為，要按金融規則方式行事。“金融機構不是你的口袋，要依法依規。天天錢挪到自己企業去貸款的話就不對了，成了左口袋進右口袋了。這些東西該規避規避，關聯交易各方面都要控制。要尊重金融規則，用百年銀行的理念去做銀行，不能做短期銀行，做不好就會觸犯法律。”

　　再融資

　　今年全國“兩會”，王均金提交的提案中，還有一份《關于完善上市公司再融資政策的提案》。

　　王均金認為，在當前民營經濟生存發展遇到暫時性困難，融資渠道、流動性受限的形勢下，適度放松再融資政策，符合國家支持民營企業發展的戰略方針，切實幫助民營企業紓困解難。

　　對此他提出4點建議：一是增加混合所有制改革、支持民營經濟發展的非公開發行股票綠色通道。二是建議提高再融資審核效率和靈活調整定價機制。三是建議合理安排鎖定期和提前鎖定價格。建議將非公開發行投資者從減持新規的適用范圍中剔除。允許三年期定增提前鎖定價格，但需在預案中闡明投資者選取標準及對公司戰略意義，以防利益輸送。四是支持上市公司子公司至H股或科創板直接融資。

　　王均金在接受采訪時表示，中國資本市場盤子不算大，再融資、A股發行股票，都是直接融資的一個很重要手段。而直接融資就要講效率，如果說直接融資需要一年才能搞完，那也會有所耽誤。

　　此外，他還表示，現在上市公司下面有很多子公司，子公司上市募集資金也是上市公司綜合實力的加強。“能夠把上市公司越做越強，證券市場才會越來越健康，老百姓買你的股票，增值的空間才大，老百姓也愿意去作為小股東，持續持有。我覺得我們的資本市場改革所在，核心是質量。只有上市公司質量不斷健康不斷地好，股民才能不斷地好。”

　　提及科創板，王均金自信地表示，“我們以后遲早會有(下屬公司上市)的”。他表示，目前均瑤集團旗下有新材料板塊，符合科創板的條件，之后還要做一些互聯網+的東西，以后也可能會與科創板有關系。

　　營商環境

　　王均金表示，營商環境話題在今年的政府工作報告中談得比較多，這也是解決高質量發展的關鍵，“只要堅持改革開放，堅持經濟建設為中心，我們的高質量發展，中國全面小康偉大復興，是可期待的。”

　　不過他也坦言，過程中也有很多執行不到位的情況，現在也有出臺政策跟實際的運行情況脫節，造成的一些不利因素，比如經濟波動、信心缺失。不過好在政府及時調整，反應很快。

　　總的來說，王均金認為，營商環境的核心，是思想的轉變，“是不是所有官員的思想、做事的思想、處理事情的思想都是緊迫性、高質量發展的思想，如果這個思想沒有全部到位的話，行動就會(不到位)。這是我的一個理解。”

　　行動落實不到位，在王均金看來也有責任擔當的問題，存在一些怕多做多錯的問題。“以前是不管黑貓白貓能夠發展經濟就是好貓，現在可不是，現在是黑貓白貓都是要的，但是發展經濟，黑貓白貓亂抓老鼠也不行，得按規則抓。”

　　此外，王均金認為對于所有的審批效率，應該都靠前移。“靠前一步是這個事怎么辦?事辦不成，哪里建立，找哪里怎么弄?然后這個事的意見流下來，反饋上去，下一次碰到這個問題，他們怎么研究怎么去解決?現在是更多需要的是靠前一步。”

　　在王均金看來，營商環境是綜合的，主要要從思想上、行動上出發。最重要是怎樣進一步轉變思想，怎樣確實能夠體現權為民所用，為民辦事。“為企業服務就是為經濟服務，經濟發展好了，財政收入多了，為人民的服務才能更好。”

　　對此他也有切身感受，“我感覺很多地方政府也在轉變，包括審批制度改革，各地都在創新。上海李強書記大年初七一上班開第一個會議，就是營商環境大會。營商環境好，經濟發展就好。”

　　對于今年的政府工作報告，王均金坦言“特別感動”，“這樣的一個中國經濟是非常好，未來是非常有希望的。當然我從來都沒有沒信心，我是最有信心的，去年大家都說不行，我說未來十年比今天肯定更好，信心比黃金更重要。沒信心什么事都做不了。

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