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首都機場集團:定了,2019年咱這么干



2019-01-15   作者:  來源:國際空港信息網   點擊量:    打印本頁 關閉


   2019年1月15日,首都機場集團公司2019年工作會議暨安全工作會議在京召開。民航局副局長董志毅出席會議并作重要講話(講話精神另發)。集團公司黨委書記宋勝利傳達2019年全國民航工作會議和全國民航航空安全工作會議精神,集團公司總經理劉雪松作了題為《攻堅克難 決戰決勝 邁步世界一流機場管理集團新征程》的工作報告,集團公司副總經理高世清作了題為《嚴守安全底線 堅持真情服務 全力助航世界一流機場管理集團建設》的安全服務工作報告。集團公司常務副總經理王星主持會議。

  劉雪松在報告中指出,2018年,集團公司貫徹落實習近平總書記系列重要指示精神,聚焦“三大關切”,堅持穩中求進,緊緊圍繞“一二三三四”民航總體工作思路,全面落實集團公司“4-3-4-1”總體工作思路,圓滿完成了國家和民航局交辦的各項重點任務,首都機場年旅客吞吐量首次突破1億人次,集團干線成員機場全面突破千萬人次大關,在新時代的開局一年里,取得了重要的成績。

  集團公司重點開展了八個方面的工作:扎實推進平安機場建設,大力推進綠色機場建設,持續推進智慧機場建設,積極推進人文機場建設,深化落實集團戰略,全力推進北京大興國際機場建設籌備,穩步推進改革深化,全面加強黨的建設。

  一年來,安全目標順利實現,牢牢守住了機場安全“四個底線”;業務量穩步增長,全集團旅客吞吐量、貨郵吞吐量和運輸架次分別達到2.17億人次、275.2萬噸和154.6萬架次,同比分別增長12.1%、4.0%和9.0%;航班正常性顯著提高,經營效益再創新高,全集團管理資產1955億元,再創歷史新高。

  會議明確2019年集團公司要重點完成的三大任務

  一是確保大興機場順利投產。確保大興機場順利投產是全集團當前壓倒一切的政治任務,也是建設“世界一流機場管理集團”的戰略契機,要堅持機制保障,全面強化協同作戰;堅持問題導向,全力推進急重事項;堅持目標導向,全力確保“兩個節點”;堅持標桿引領,全力打造“四型機場”;堅持管理創新,全力提升發展質量。

  二是打造“四型機場”發展標桿。“世界一流”的最終目標是成為“四型機場”的全球標桿,要切實將“四型機場”建設指導綱要落實到年內工作中去。平安是基本要求,綠色是重要內涵,智慧是創新動力,人文是根本目標,持續實踐,持續提升。

  三是邁步世界一流機場管理集團。“世界一流機場管理集團”的基本內涵,以“堅持以人民為中心”為發展理念,以“做強、做優、做大”為發展要求,以擔當“四個服務”為核心責任,以提升“兩個能力”為核心驅動,全力推進并形成新機場、雙樞紐、機場群的發展新格局,在全球范圍內成為“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”的引領者,助力實現全方位的民航強國。

  “世界一流機場管理集團”的總體目標,到本世紀中葉,集團公司要全面建成為主業實力強、品質效益優、影響貢獻大的全球領先機場管理集團,成為全球范圍內“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”的典范,創新能力和國際競爭力引領世界機場發展,成為全方位民航強國的重要組成和支撐。

  “世界一流機場管理集團”的實施步驟,從現在到本世紀中葉,集團公司力爭通過四步走,實現成為“世界一流機場管理集團”的總體目標。

  會議提出2019年集團工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十九大精神和中央經濟工作會議精神,以新發展理念為統領,以習近平總書記視察北京大興國際機場和接見“中國民航英雄機組”重要指示精神為指引,貫徹落實民航工作會精神,圍繞“一二三三四”民航總體工作思路,落實新時代民航強國建設行動綱要,以全力確保北京大興國際機場按期建成投運為重點,穩步實施“4-3-4-1”總體工作思路,深化改革,穩中求進,邁步世界一流機場管理集團新征程。

  重點要推動七方面工作

  一是決戰決勝,確保北京大興國際機場建成投運。確保工程完工并順利驗收,確保各項運營籌備高質量落實,確保按期開航并實現平穩運行。

  二是嚴守安全底線,建設平安機場。健全“安全隱患零容忍”綜合機制,筑牢機場安全“四個底線”,鞏固安全“三基”建設,深化“三抓”安全工作方法運用。

  三是堅持可持續發展,建設綠色機場。加強系統建設,強化項目拉動,推動綠色發展。

  四是前瞻應用信息技術,建設智慧機場。推進智慧云平臺建設,深化智慧運行服務體系建設,健全智慧商業服務體系建設。

  五是堅守“真情服務”底線,建設人文機場。提升航班正常,改善服務品質,打造文化機場,增強員工幸福。

  六是穩中有進,推動高質量發展。推進重大改革專項,推進重點項目建設,優化國有資本布局,完善集團各項管理,加強人才隊伍建設。

  七是持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。始終把政治建設擺在首位,持續強化思想文化宣傳工作,加強領導班子建設,加強基層黨組織建設,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,務實開展群團工作。

  高世清在報告中從九個方面回顧了集團公司2018年安全服務工作,剖析了存在的問題和面臨的形勢。會議明確2019年安全服務工作思路:深入學習貫徹落實習近平總書記對民航工作的重要批示指示精神,以新時代民航強國建設行動綱要為引領,全面落實民航工作會議和安全工作會議總體部署,強化政治擔當,強化“安全隱患零容忍”,全面推進集團公司“0-4-3-3”安全工作思路,牢牢守住機場安全和真情服務底線,全力推進“四型機場”建設,助力集團公司成為世界一流機場管理集團。圍繞安全服務工作的思路和目標,提出要強化做好安全服務的政治擔當、嚴守安全底線、堅持真情服務、推進科技應用、重點專項工作和夯實工作基礎六個方面重點工作。

  會上,集團公司各單位負責人簽訂了《2019年度安全服務目標責任書》。

  民航局綜合司司長劉魯頌,人教司司長任英利,機場司司長劉春晨,思想政治工作辦公室主任張沖峰,財務司副巡視員兼首都機場集團監事會副主席趙婷芬;集團公司領導,集團公司總部職能部門正、副職,首都機場股份公司,北京大興國際機場建設指揮部、北京大興國際機場管理中心領導班子成員;直屬單位、其他成員企業及外派參股企業主要負責人,外派財務總監以及總部職能部門人員在主會場列席會議。此外,各成員單位還開設了59個視頻分會場,共2000余人參加會議。

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