首都機場集團年度戰略解碼暨第六次深化改革領導小組擴大會召開
12月9日至12月10日上午,首都機場集團公司2016年度戰略解碼會暨第六次深化改革領導小組擴大會議在京召開。集團公司總經理劉雪松作總結講話。集團公司黨組書記宋勝利主持會議。集團公司常務副總經理王星,副總經理高世清、姚亞波、張木生,總法律顧問、工會主席馬正,副總經理韓志亮、閻欣,總會計師郟建青等出席會議。
會上,集團公司領導圍繞如何貫徹落實好黨的十八屆六中全會精神,貫徹落實好中央國有企業黨的建設工作會議精神,針對提升兩個能力、全面深化改革、確保安全運行、加強黨的建設等重點,深入地分析了面臨的形勢和任務,提出了思路和舉措,并就2017年集團公司改革、發展的重點工作做了認真的分析和研討。集團公司各職能部門、直屬單位、成員企業主要負責同志,分別結合各自的實際情況,從集團發展全局的高度出發,就本部門、本單位2017年工作的基本思路和重點任務作了匯報,并對集團公司的改革、發展提出有針對性的建議和意見。
劉雪松在總結講話時充分肯定了2016年的工作。他指出,2016年集團公司圍繞“1-3-5-2”總體工作思路,統籌推進各項工作, 安全、服務、改革、發展、黨建等各個方面均取得了較好成績。他強調,2017年集團公司工作面臨著新的形勢,主要表現為安全壓力大、改革任務重、“兩個能力目標”要求高。為此,建議集團公司2017年工作的主線為“堅持安全底線、全面深化改革、建設具有創新能力和國際競爭力的機場集團”。圍繞這個主線,他強調了三個方面的意見:
一是進一步明確努力方向和奮斗目標。集團公司 “1-3-5-2”的總體工作思路中,“兩個能力”目標既符合黨中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》提出的“到2020年,培育一大批具有創新能力和國際競爭力的國有骨干企業”的明確要求,又符合當前集團在新常態下的自身發展需要。“兩個能力”建設,要指標化、能對標,真正落到實處。經過持續努力,目前“兩個能力”目標的研究取得了初步成果,內涵進一步明晰:“創新能力”是指以科技創新為核心目標,以管理創新和技術創新為實施路徑,實現創新并取得創新收益能力;“國際競爭力”是指以打造機場主業競爭力為核心,以提升內在品質和強化外在表現為實施路徑,實現更好社會價值和企業財富以及國際影響力。“兩個能力”的評價指標框架初步建立:“創新能力”的維度設計了“創新投入能力、協同創新能力、知識產權能力和創新驅動能力”四個評價指標;“國際競爭力”的維度設計了“公共服務能力、價值創造能力和企業影響能力”三個評價指標。集團公司提出的“兩個能力”評價指標是全局性的、指導性的,各單位要圍繞集團總體評價目標,進一步細化其專業領域的評價指標,確保在宏觀整體上統一一致,在微觀具體上落地可操作。“兩個能力”是集團“十三五”的奮斗目標,也是長期的奮斗目標,需要不斷深化研究,與時俱進地清晰認識。各單位必須統一思想,做好指標對接和分解,注重建立保障機制,持續推動“兩個能力”建設。
二是堅持安全底線、對安全隱患零容忍。當前,我們面臨的安全形勢具有三方面的特點:恐怖威脅的嚴峻程度居高不下、行業安全形勢出現較大幅度波動、中央領導對民航安全工作的要求越來越高,對此我們要有清醒的認識。2017年黨的十九大和“一帶一路”高峰會即將在北京召開,習近平總書記要求以優異的成績迎接黨的十九大召開,特別強調“確保不發生重大安全生產事故、重大公共安全事故、重大環境事故”。各單位要深入學習貫徹習近平總書記重要批示精神,認真汲取“8·12”天津港特大火災爆炸事故教訓,貫徹民航局對安全隱患整改的總體要求,按照馮正霖局長提出的“以眼睛容不得沙子”的態度排查消除隱患,深化對安全隱患零容忍的認識,做到以零容忍的態度查隱患、以零容忍的作風控風險、以零容忍的思維建系統、以零容忍的力度嚴懲處,堅持機場安全底線。
三是推進全面深化改革。分析和適應國家國企深化改革和民航深化改革的形勢要求,集團公司的深化改革工作要緊緊圍繞“提升安全、增強活力、優化布局、提質增效、防止流失、加強黨建”等6個方面來展開。具體來講就是:要堅持安全底線,提升安全水平;完善體制機制,增強集團整體活力;發展好機場群,優化資產布局、優化經營關系;創新經營,降本挖潛,努力提升企業質量和效益;管控風險,強化責任,落實國有資產保值增值;加強黨的領導、加強黨的建設。
劉雪松強調,歲末年初是安全事故易發、多發期,各單位要務必保持頭腦清醒、高度警惕,在抓緊推進各項工作的同時,要以“零容忍”的態度,切實盯緊盯住冬季和年末安全運行風險,嚴防發生各類不安全事件,全力以赴打好、打贏收官之戰,順利實現各項年度安全目標。我們要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,深入貫徹十八屆六中全會精神和習近平總書記系列重要批示精神,按照“1-3-5-2”的總體工作思路,扎實推進全面深化改革,推動集團公司安全發展、科學發展,以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團公司調研員、總經理助理,各職能部門、直屬單位、成員企業主要負責同志參加會議。
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