為強化工程全過程跟蹤審計關鍵環節點和核心風險的控制,建立完備的可防控、能警示的制度體系，實現精品工程廉潔工程的奮斗目標，近期，吉林機場集團紀委對長春機場二期擴建指揮部全體人員進行了以身邊案例為警示的工程建設廉潔自律專題教育會。

　　會上，對“原長春龍家堡機場有限責任公司材料設備部經理葛學范索賄受賄犯罪的刑事判決書”進行了通報。吉林機場集團黨委副書記、紀委書記、工會主席、指揮部黨委書記劉人剛對這起發生在本集團建設領域的典型案件進行深刻剖析，總結出葛學范案件主要是在工程招投標、市場考察、材料驗收、工程款材料款支付這四個環節出現了問題，并對長春機場二期擴建工程這四大環節所涉及的部門逐一進行對應提醒。吉林機場集團副總經理、指揮部指揮長王政提出具體工作要求。

　　會議指出，葛學范參加過長春機場新建工程和長白山機場新建工程，曾經是我們身邊的同志，通報他的判決結果、剖析他索賄受賄犯罪的環節，是為了再一次給二期指揮部全體人員敲響警鐘，讓大家從中吸取教訓，引以為戒，筑牢道德底線。大家要通過此案深刻反思自己，對照本崗位工作，進行一次系統的排查，找出關鍵環節控制點和核心風險，完善相關制度，堵塞腐敗漏洞。

　　會議要求，全體員工要堅定信念，把握原則，筑牢拒腐防變思想道德防線;要嚴以用權，有權有責，做光明磊落敢于擔當的人;要慎交朋友，謹防“朋友圈”變成腐敗圈;要自覺接受監督，增強拒腐防變能力。嚴禁對施工單位進行吃、拿、卡、要，要同施工方共同協調好、溝通好、解決好出現的問題，確保工程的順利進行。

　　習近平總書記在考察首都新機場建設時提出的“四大工程”，即平安工程、精品工程、廉潔工程、樣板工程，同樣適用于長春機場二期擴建工程。二期擴建指揮部的全體人員要嚴格按照要求，在其位謀其政，做好本職工作，努力做事，干凈做人，對自己負責，對家人負責，對二期擴建工程負責。在工程建設中不斷完善提高自己的業務能力和水平，履行好管理、監督、服務職能，抓好質量、進度、投資控制，實現“四大工程”的奮斗目標。

責編：xwxw