6月30日，首都機(jī)場集團(tuán)公司副總經(jīng)理高世清帶隊對動力能源公司經(jīng)營管理、安全管理工作進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部總經(jīng)理張毅、質(zhì)量安全部副總經(jīng)理李義勇、動力能源公司班子成員及各職能部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　動力能源公司就安全總體形勢、安全管理成效、安全文化建設(shè)以及經(jīng)營管理、“三大市場”協(xié)同發(fā)展等方面進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司質(zhì)量安全部對動力能源公司取得連續(xù)17個安全年的佳績給予高度評價，并就開展安全責(zé)任拼圖、電壓暫降治理和信息安全管理等工作提出了建議。集團(tuán)公司經(jīng)營管理部對動力能源公司在推進(jìn)三大市場協(xié)同發(fā)展工作中所做的努力給予充分肯定，就資產(chǎn)歸位、新業(yè)務(wù)拓展和AEMS系統(tǒng)推廣等工作進(jìn)行了溝通，同時提出希望動力能源公司在助力集團(tuán)公司兩個能力建設(shè)、完善首都機(jī)場功能及京津冀機(jī)場群協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮更大的價值。

　　高世清聽取匯報后，就相關(guān)問題與動力能源公司交換了意見。同時指出，動力能源公司一是要確保首都機(jī)場能源供應(yīng)保障的安全可靠。公司創(chuàng)造的17年持續(xù)安全佳績來之不易，這得益于公司建立了行之有效的安全管理體系，塑造了卓有影響力的安全管理文化，下一步要將好的方法加以固化和傳承，進(jìn)一步形成與行業(yè)互動、自我循環(huán)的監(jiān)督檢查機(jī)制，確保各項規(guī)章制度落實到位;二是要配合集團(tuán)公司扎實做好資產(chǎn)歸位研究工作，服務(wù)于集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展;三是要深入研究員工培養(yǎng)計劃，做到培訓(xùn)、儲備與補(bǔ)充的統(tǒng)籌，正確處理好增量與存量之間的關(guān)系;四是要利用好節(jié)能服務(wù)這一新興市場，參考借鑒其他企業(yè)在體制機(jī)制創(chuàng)新方面的成熟經(jīng)驗和做法，大膽闖、大膽試，積極主動地推動公司改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級。

　　動力能源公司班子表示，將堅定不移地貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署和要求，以服務(wù)集團(tuán)發(fā)展為根本使命，未來將在安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、完善首都機(jī)場功能、京津冀機(jī)場群協(xié)同發(fā)展和改革創(chuàng)新方面為集團(tuán)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

責(zé)編：xwxw