首都機場作為“中國第一國門”，支持大興機場順利投運，責(zé)無旁貸，使命光榮。事業(yè)依靠人才、人才驅(qū)動發(fā)展，立足長遠的人才規(guī)劃、未雨綢繆的人才培養(yǎng)，是大興機場運營籌備的一個重要專題，也是首都機場股份公司為大興機場提供智力支持的重要組成部分。

　　大興機場消防支隊消防站站長張向輝就是在首都機場股份公司成長起來的。1994年，張向輝帶著成為優(yōu)秀消防員的夢想來到首都機場消防支隊，在2017年之前，他一直在首都機場消防一線工作，先后獲得了全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖�民航五一勞動獎�(wù)碌榷囗棙s譽。當(dāng)大興機場建設(shè)需要消防人才時，張向輝和首都機場股份公司都選擇了支持大興機場建設(shè)。不僅是張向輝，大興機場航站樓西區(qū)管理部書記兼副經(jīng)理謝堯、質(zhì)量安全部副經(jīng)理賈治國、建設(shè)項目管理中心黨委書記張曉峰、公共區(qū)管理部副總經(jīng)理姜雪晶、信息科技部副總經(jīng)理黃衛(wèi)華……他們都曾是首都機場股份公司的骨干。目前，首都機場股份公司通過輸送、選派、借調(diào)、掛職等多種方式，累計輸送了200名左右管理和技術(shù)人才支持大興機場建設(shè)及運營籌備工作。

　　其實早在2010年，股份公司就開始為大興機場建設(shè)作準備。2010年~2012年，根據(jù)“一市兩場”運作思路以及建設(shè)“雙樞紐”機場目標的需要，股份公司圍繞大興機場人員總量預(yù)測、人才規(guī)劃與發(fā)展等課題開展了專項研討，先后完成兩份規(guī)劃報告，主動向首都機場集團公司提出人才規(guī)劃建議。與此同時，基于兩場人才儲備及培養(yǎng)的考慮，結(jié)合大興機場實際需求，股份公司自2011年起分批次輸送業(yè)務(wù)骨干支持大興機場建設(shè)及運營籌備工作，并自2012年起持續(xù)開展校園招聘工作，為兩場儲備及培養(yǎng)新生力量。

　　2012年~2018年，股份公司累計招募大學(xué)生381人，并針對這些大學(xué)生實施管理培訓(xùn)生培養(yǎng)計劃，確保他們在最短的時間內(nèi)具備獨當(dāng)一面的能力，迅速成長為公司的中堅力量,同時也為大興機場人才輸送提供持續(xù)動力。從2017年至今，股份公司通過全力配合大興機場完成管理培訓(xùn)生及一線操作崗位員工的委托培養(yǎng)工作、對接大興機場基層管理人才來股份公司在崗培養(yǎng)及跟班學(xué)習(xí)、組織各部門業(yè)務(wù)骨干赴大興機場開展專題培訓(xùn)等多種方式，為大興機場累計培養(yǎng)人員369人次。

　　△在航站樓掛職的工作人員

　　幾年來，首都機場股份公司為大興機場輸送了11名中層管理人員、48名業(yè)務(wù)經(jīng)理級人員、52名主管級人員、65名助理級人員、20名操作崗位員工、4名管理培訓(xùn)生，涉及14個部門，涵蓋了機場運營主體的各個專業(yè)領(lǐng)域。其中，飛行區(qū)管理相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域32人、航站樓管理相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域39人、公共區(qū)管理相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域22人、信息技術(shù)類相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域24人、應(yīng)急救援相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域22人。這些核心專業(yè)領(lǐng)域的人才在大興機場建設(shè)及運營籌備等各個方面承擔(dān)了重要任務(wù)。

　　隨著大興機場建設(shè)及運營籌備工作的持續(xù)推進，人才規(guī)劃及人才需求發(fā)生相應(yīng)變化，大興機場需要越來越多的業(yè)務(wù)骨干。“我們開始進一步加快人才培養(yǎng)速度，增強人才培養(yǎng)機制的前瞻性和創(chuàng)新性”。目前，首都機場股份公司已經(jīng)明確了持續(xù)支持大興機場的思路：特殊人才，點將支援;板塊需要，板塊支援;重要崗位，交流掛職支援。股份公司將持續(xù)輸送、選調(diào)優(yōu)秀人才支持大興機場運營籌備，同時系統(tǒng)開展有針對性的滾動式培養(yǎng)，持續(xù)推進大興機場基層管理人員與一線操作崗位人員赴首都機場在崗培養(yǎng)及跟班學(xué)習(xí)，全力支持大興機場建設(shè)運營。

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