11月22日，五大連池機場迎來一周歲生日。一年來，在黑龍江機場集團的正確領導下，五大連池機場以“服務國家戰略、服務地方發展、服務廣大旅客、服務航空公司”為己任，以確保安全、真情服務為目標，為五大連池及周邊地區提升旅游檔次，提高城市品位，推動經濟發展發揮了積極的促進作用，用真抓實干的工作作風在夯實管理基礎、提升保障能力的道路上留下一串串堅實的足印。

　　伴隨機場順利開航，安全管理成為機場發展的核心要素。五大連池機場依托省機場集團專業化管理的優勢，著力構建系統化的安全管理體系，重點突出組織機構的健全、規章制度的完善、崗位技能的提升、專項工作的引領。召開專題黨委會，研究公司安辦人員的調整補充，將工作表現突出的同志充實到各級安全管理崗位，專兼職安全管理人員的到位，使帶有四梁八柱性質的安全管理框架基本確立。深刻認識安全主體責任，以用制度管人管事為基本原則，組建專門團隊，完善各項基礎制度及臺賬，在整章建制過程中，員工遵章守紀意識不斷加強。持續加大業務培訓力度，狠抓員工崗位技能的提升，既注重從生產實踐中總結提高， 又積極創造各種機會和條件開闊視野，突破局限，采取請進來、走出去、多層次、多維度的學習形式，一年來，選送外出培訓達到近百余人次。積極對接上級各項安全工作部署，以中小機場安全專項整治、安全隱患排查治理、民航局貫徹習近平總書記批示指示精神26條措施等系列專項活動為抓手，緊密結合“強三基”工作，通過分解任務清單逐級壓實責任。8月29日，順利完成“進擊-2018”航空器突發事件應急救援綜合演練，演練緊貼實戰，在全國率先使用真實飛機滑動參演，民航東北管理局首次對支線機場應急演練進行全程綜合督導，全面檢驗了各救援保障單位協調配合應急處突能力，為五大連池機場持續安全生產奠定了更加堅實的基礎。

　　開航一年，機場共保障進出港航班800余架次，旅客吞吐量近4萬人次，相當于用民航運輸方式將五大連池市區人口全部周轉一次。在資源聚合尚未形成合力的條件下，五大連池航空市場還有較大的培育空間。發展規模運營體量可以小，經營品質服務標準不能低。機場公司主動與地方政府建立良好的溝通協調機制，定期匯報生產運行情況及市場數據分析，在市政府全力支持下，對鄰近跑道的213棵樹木進行伐除，有效降低了鳥害風險。與機場建設單位多次召開協調會議，對前期運營階段逐漸暴露出的飛行區排水不暢、候機樓保溫效果不好等107項問題，逐項研究解決方案。與市政府密切配合，精心組織，周密部署，圓滿完成民航局通用航空試點調研、ARJ21飛機冬季安全運行研討會、促進黑龍江省支線航空發展座談會等一系列航空運輸及會議保障任務。堅持以專業、親切作為窗口服務導向，增強一線生產服務人員換位思考意識，用工匠精神在追求細節中提升服務標準;加強過程管控及運行銜接，倒排時間節點，提升航班保障效率，節約旅客時間及航空公司成本;優化候機體驗，對商服進行有效監管，確保商品同城同價，充分利用航站樓內航顯大屏的平臺作用，全年更換37項播放內容，第一時間向旅客宣傳國家方針政策，展示地方特色資源、送出節日美好祝福。

　　立足國有企業發展實際，努力踐行黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，扎實有序推進兩責三化、正風肅紀各項工作，舉辦“不忘初心、牢記使命”黨建知識競賽。持續推進民生工程建設，將解決機場員工的吃、住、行問題作為民生工作的重心。充實食堂管委會力量，豐富餐食品種，改善用餐環境。與市政府有效溝通，爭取人才周轉公寓，采購家電家具等生活配套設施，為專業人才解決后顧之憂。激發群團工作活力，組織安檢、特種車駕駛等技能大比武活動，開展籃球賽、乒乓球賽、職工趣味運動會等各項文體活動，結合員工年齡特點，設置媽媽愛心小屋，在豐富員工業余文化生活的同時，有效提升員工團隊意識，促進企業文化建設。

　　一年春華秋實，一年兢兢業業，收獲了成長，收獲了希望。九層之臺，起于累土，未來之路，任重道遠，五大連池機場將用一步一個腳印，踏踏實實干好工作的態度，在機場集團的堅強領導下，不忘初心、砥礪奮進，聚焦高質量發展，為五大連池民航事業的發展再譜華章。

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